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时隔九年,任正非两次万字谈话,道出多少华为研发的无奈?
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时隔九年,任正非两次万字谈话,道出多少华为研发的无奈?

2021-9-27 21:55| 发布者: 顺势而为47| 查看: 118| 评论: 0
摘要: 华为2012实验室,能否成为华为本日的“诺亚方舟”?作者 | 云鹏编辑 | 漠影两天前,孟晚舟的归来成为了让全体中国人奋发的一件大事。在中国政府的不懈积极下,任正非的女儿、华为副董事长兼首席财政官孟晚舟终于竣

时隔九年,任正非两次万字谈话,道出多少华为研发的无奈?
时隔九年,任正非两次万字谈话,道出多少华为研发的无奈?

华为2012实验室,能否成为华为本日的“诺亚方舟”?
作者 | 云鹏
编辑 | 漠影
两天前,孟晚舟的归来成为了让全体中国人奋发的一件大事。
在中国政府的不懈积极下,任正非的女儿、华为副董事长兼首席财政官孟晚舟终于竣事了1000多天的非法拘禁,回到了故国。
对于华为来说,孟晚舟的归来是否会成为一次新的迁徙变化点,牵动民气。

时隔九年,任正非两次万字谈话,道出多少华为研发的无奈?

▲9月25日晚,孟晚舟乘坐中国政府包机抵达深圳,走出机舱与众人挥手致意

从客岁“915”美国对华为发动芯片制裁的末了也是最致命一击之后,华为的手机业务陷入亘古未有的逆境,不管IoT、政企和一些新兴业务怎样死磕,终究填不上手机留下的大坑。
不知是不是偶合,就在915已往整整一年之时,华为首创人任正非在一场内部座谈会上发表了演讲,标题为《江山代有秀士出》,重要说的是华为对于根本研发的器重以及对人才的渴求。
演讲全文近万字,任正非直接逐一回应了16位华为研发职员提出的疑问,固然这些题目有的详细、有的抽象,但这些人都来自同一个地方:华为2012实验室。
眼光回到九年前,2012年7月2日,任正非与华为2012实验室干部、专家的座谈会演讲被初次公开。同样的一问一答,同样的专家座谈,以致同样还是16人提问。
任正非还是谁人任正非,但华为早已不是当年的华为。
过细对比两次座谈,我们不难窥见华为大船航向已经发生了巨大改变,而深挖华为2012实验室背后的技能和大牛,我们以致能对华为将来技能的发展方向略窥一斑。
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01.
海思成了华为心头最深的一道伤


在回首2012年那次座谈的时间,我发现当时任正非答复的也是16位华为研发职员提出的题目,为什么这次也是16人,是偶合还是有特别的安排大概寓意?
对此我并没有找到答案,但是同样的人数也带来一个利益,就是可以直观的对比职员因素的占比。

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2012年的座谈中,有7位都是与芯片研发相干职员,这7人中,有5位都是来自于海思,包罗当时的海思战略与业务发展部部长楚庆、海思技能规划部副部长王志敏、海思芯片平台与关键技能开发部部长宾兵等。
据相识,当时担当海思一把手,操盘整个华为芯片业务的何庭波也在座谈会现场,还为任正非拆解了一些题目。
从当时这份座谈名单中,可以感受到当时的华为对于芯片研发是极其器重的,大概华为也渴望通过任正非的答复给这些芯片干将们一些鼓励,打打气。
而眼光回到本日,在2021年的这场座谈会上,这16位研发职员没有一人来自海思,以致在这16人全部的提问中,找不到“芯片”二字。

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美国芯片制裁这一刀是真的割在了华为的心口上,好像至今华为都不愿主动提及芯片题目。
9年前,华为手机SoC的自研之路才刚起步不久,2012年的海思K3V2芯片第一次被用在了华为自家手机Ascend D1中,固然死机发热题目反复,但任正非还是刚强地要用自研芯。
8年后,当麒麟990、麒麟9000等芯片真的跟高通旗舰芯片打的有来有回的时间,美国的芯片制裁利剑却蓦地落下。
华为这口气,是生生憋在了肚里。

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上周,苹果iPhone 13系列的测评刚刚解禁,一时间,苹果“杀疯了”的论调铺天盖地。
一颗A15芯片“秒天秒地秒氛围”,GPU跑分险些是麒麟和高通最强芯片的2倍,而CPU跑分也是大幅领先80%左右。
有人唏嘘道,没了华为,安卓阵营真的一个能打的都没有了吗?
无论怎样,就如今情况看来,华为海思确实走到了比9年前更为困难的时间。

02.
“有质量的活下去”谈何容易


除了职员上的变更,如果我们细致对比9年前后这两批专家的提问,可以很光显地感受到此中的变革。

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在2012年的座谈中,可以从提问人的话语中感受到剧烈的“渴求感”,好像有一身的武功使不出。
有几位专家都迫切渴望任正非给他们提出一些渴望和要求,好像要领下“军令状”就一头扎进实验室一样寻常。以致有专家直接问任正非,能否给到场“强攻”的年轻人一点冲劲。
别的,由于2012实验室自己就负担着探索新技能的任务,以是也有不少题目都是关于“创新”的,好比怎样创新、怎样让自己的团队更有创新力?
固然,也有一些专家问了相对面向大方向的题目,好比华为将来的产业结构、半导体产业根本怎样打牢的题目。
而当我们将眼光转向本年的座谈会时,氛围则显着差异。几位专家都不谋而合地提到了一个“活”字,有人让任正非表明一下什么叫“有质量地活下来”,有人问怎样权衡“活下去”和“有将来”?
感觉面临华为当前的逆境,从底层研发职员到上层高管,或多或少都会遇到一些狐疑,而任正非的辅导对于他们来说,大概就是绝境中的一根稻草,也是一种信心。这根稻草大概不敷以救命,但足以给他们莫大鼓励。

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在这些提问中,还可以看到一些共通点,好比华为如今是否会思量结构新的范畴,是否有新的发力方向。
可见手机业务受阻对于很多业务都产生了显着影响,尤其是对于研发部门,一些围绕手机举行了技能研发,好像失去了进步的目的,研发职员或多或少都会感到有些迷茫。
值得留意的是,有几位专家都提到了一个非常现实的题目,就是做根本研究和为产物攻坚之间的抵牾。
这个题目对于华为2012实验室来说尤为告急,由于2012实验室的目的就是扎根根本技能研发,举行前沿技能的探索。
但另一方面,在华为当下进入的这个关键时期,黑白常须要研发反哺业务的。华为须要在自己现存的业务线中表现出自己的上风,尤其是政企业务、通讯业务。
在这种抵牾之下,研发职员心田大概会比力“纠结”。

03.
华为为什么要开始“隐姓埋名”?


在本年发布的座谈会实录中,提问专家的名字只保存了姓氏,而且只提及了地点部门,并没透露详细的职位。
我也实验揭开这些“大牛”的真容,无奈与几位华为人士互换后得知,这些职员如今一样寻常都是高度保密的,不会透露给外界。
而且我通过这些专家的姓氏和地点部门为关键字举行查找也鲜有劳绩。可见华为的保密工作简直做的不错。
但着实在9年前,这些信息都是完全公开透明的,在2012年的座谈实录中,每一个提问者都已经详细到名字,而且他们地点的部门和职位也有详细形貌,给人的感觉是华为恐怕各人不知道他们的告急性。
固然这也可以明白,当时华为正是憋足了劲,要大干一场,士气正是高涨的时间,详细姓名和部门也是华为的一种自负。华为渴望展示自己的人才,渴望展示自己的技能研发思绪。

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▲2012年的海思K3V2芯片第一次被用在了华为自家手机Ascend D1中

如今,华为却面临着完全不一样的情况。一位曾经任职华为研发相干部门的朋侪告诉我,着实在被制裁以后,华为海思存在不小的职员流失,一些核心人才已经离职,大概转岗。
这大概也是上面提到2021年座谈会中没有海思相干研发职员提问的缘故原由之一。
他说,先辈芯片的筹划跟制程工艺密不可分,这条路被卡死了,对海思的人来说黑白常惆怅的。
对于如今的华为来说,人才是他们非常渴求的,但是另一方面,他们又须要规避仅存人才被挖走的风险,部门潜伏自己的核心力气。
之以是对这些研发职员的详细名字感爱好,也是由于2012年座谈中的提问者们可以说是卧虎藏龙。
好比当时提问的海思战略与业务发展部部长楚庆,如今已经成为了国内第一、环球第四大手机SoC厂商展锐的CEO。2018年楚庆从华为到场紫光团体,负责手机芯片业务规划,厥后成为紫光展锐CEO。

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▲展锐CEO楚庆

楚庆之外,当时担当诺亚方舟实验室主任的杨强如今是微众银行首席人工智能官,而诺亚方舟实验室的另一位科学家李航在2017年到场了字节跳动,从事AI算法相干工作。
固然海思人才流失不少,但也有宿将不绝对峙在岗位上,好比2012年担当海思技能规划部副部长的王志敏,本日还奋战在海思技能规划部,在前不久“复旦-华为集成电路科研人才相助项目”中,王志敏还出席了揭牌仪式。
可以看到,2012年的华为放出座谈会上这些研发职员的姓名和职位,肯定程度上也是在对外表现自己的人才积累。
回到本日,华为的内敛、潜伏,好像在当下这个节点也可以明白了。大概华为须要生存力气,大概华为有着自己更深层的考量。
固然,也大概是我们想复杂了。

04.
2012实验室
真的能成为华为的“诺亚方舟”么?


对于9年间这两次座谈,如果眼光从一个个研发职员放大到整个华为2012实验室,大概我们还能得到一些差异的感悟。
对于2012实验室名字的由来,都已经被业内津津乐道了,任正非看了《2012》影戏后,以为华为也须要在将来的数据洪流期间找到自己的“诺亚方舟”,以是整合了研发部门,打造了华为2012实验室。

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▲影戏《2012》片断

有华为研发相干职员告诉我,着实华为2012实验室并不是一下子就蹦出来的,而是华为研发体系的一次会合整合。
在他看来,每个科技巨头着实都有自己的研发部门,而任正非是一个非常善于“造势”的人,固然这与他强大的个人魅力、气场都密不可分,好像任正非每次出场都自带光环,而他的发言也常常被奉为经典。
华为2012实验室的建立,好像从骨子里就透着一种倔强,华为渴望让人感受到的,就是为了将来的不确定性,华为早就提前举行了深入的研发结构。
肯定程度上,这也是任正非渴望华为给外界展示的一面。
那么华为2012实验室到底牛不牛,到底拿出过什么硬核技能,就成为了我最关心的一点。吹了半天,是骡子是马,还要拉出来溜溜。
此前华为对自家的2012实验室着实有过很多次官方先容,而且也有很多“雇用启事”中都有透露华为2012实验室到底在做什么。
起首从总体架构来看,华为2012实验室分为中心研究院、中心软件院、中心硬件工程学院、中心媒体技能院、可信理论、技能与工程实验室、研发本领中心以及华为海思七大重要部门。

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▲华为2012实验室雇用视频中的官方质料

此中中心研究院重要做前瞻性技能探索,实验孵化新的贸易机遇;中心软件院负责突破操纵体系、数据库、中心件、编译器与编程语言、AI等相干技能。
中心软件院的很多研发结果各人已经非常认识了,在操纵体系方面,有华为鸿蒙OS、面向服务器的操纵体系和面向云的操纵体系。
华为EMUI中提升通讯性能的Link Turbo技能也是来自于此,别的华为在各类大会上多次提到的AI框架MindSpore也是出自中心软件院之手。
不外我们更为认识的应该还是中心硬件工程学院的相干研究,好比华为Mate X折叠屏手机颇为关键的铰链技能以及华为自有手机生产线上的浩繁关键装备都是他们的研发结果。
提到华为各人会想得手机,而提到华为手机各人开始想到的肯定是照相。华为手机中的照相AI算法,AI在图像处理处罚中的应用、算法与相机模组之间的协同,都是中心媒体技能院要办理的题目。
固然,华为电视、耳机中的良好视听结果背后的算法、音视频编解码技能、声学体系筹划,都出自媒体技能院之手。

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▲华为2012实验室雇用视频中的官方质料

着实2012实验室的体系黑白常巨大的,详细的实验室数目非常多,好比以闻名科学家人名定名的有香农实验室、高斯实验室、欧拉实验室、图灵实验室等等,而在欧洲、印度、美国、加拿大、日本等地,也都能看到华为2012实验室旗下的各类研究所。
总体来看,根本上我们平常能在华为产物和服务中看到的新技能,大多都来自于华为2012实验室,毕竟它的定位就是华为自己的技能研究与创新中心。
只管面临重重困难,华为研发的脚步简直没有停下,2012实验室也依然在招兵买马,要知道,华为如今依然是中国研发投入最高、发明专利最多企业,其2020年1418亿的研发投入凌驾阿里巴巴、腾讯和中国航天科工之和。
毫无疑问,华为仍旧是中国科技产业创新和突破的领军者之一。

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▲9月19日,任正非和徐直军接待国家高层调研


05.
结语:因技能而起,因技能而落


从任正非9年来两次与核心研发团队的座谈会中,我们能看到,华为好像从斗志昂扬的少年期间走到了意得志满、运气多舛的中年。而华为核心研发职员的思绪和想法也在9年里发生了潜移默化地改变。
华为2012实验室可以说见证了华为的崛起和低估,作为华为的研发底座,很多大牛和硬核技能都从中走出。
本日,面临美国的芯片制裁,华为好像遇到了人生中的“至暗时间”,因技能而驻足,又因技能而折戟的华为,能否找到新的自己,只管它已经在积极实验,但如今来看,大概还须要一次告急“转机”。
而这次孟晚舟的回归,是大国博弈的告急迁徙变化点,对华为公司来讲,也更是新的转机,就像华为轮值董事长徐直军迩来继承采访时所说的一样,“渴望各人能等几年,华为会连续积极让手机业务在得当的时间重回正轨,让各人能继承买到华为5G手机。”
固然不知道要等几年,但有一点我们无法忽略:岂论华为走入怎样的逆境,人们好像始终会对它抱有等候。
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